Nuestros empleados y nuestra política de recursos humanos son nuestros puntos fuertes

“ We know that the skills, commitment and motivation of our employees are the keys to our corporate success. One of our main tasks is therefore to create tools that encourage these qualities, in other words, performance-based systems that promote initiative and reward achievement.”
Dr. Richard Pott, Labor Director and Member of Bayer’s Group Management Board

Estos principios han hecho de Bayer una referencia dentro del ámbito empresarial internacional. Para conseguir nuestros éxitos, hemos adaptado la política de recursos humanos a la realidad actual.

Bayer pone en marcha conceptos vanguardistas para asegurar que su política llega a las necesidades de un mercado marcado por el cambio. Nuevas formas de trabajar, nuevas estructuras organizativas, nuevas tecnologías y nuevos mercados son catalizadores del cambio. Los procesos establecidos deben revisarse y modificarse para reflejar el éxito de la compañía y la competitividad internacional, o deben ser reemplazados por métodos completamente nuevos adaptados a tiempos futuros. Por lo tanto, la gestión del cambio juega un papel crucial en nuestras actividades. Nuestros managers y empleados trabajan y apoyan activamente el cambio. Las piedras angulares de nuestro trabajo diario son la ética profesional, la Responsabilidad Social Corporativa, estructuras jerárquicas planas, cooperación constructiva y la gestión de nuestros valores. Estas son las bases de nuestro éxito.

Última modificación: 06-mar-2009